【疫情星巴克券/星巴克的券】

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本文目录一览：

• 〖壹〗、星巴克发生了什么事情?
• 〖贰〗、为什么好多年轻人不喜欢喝星巴克了?
• 〖叁〗、2023年招警考试申论模拟题疫情期间如何改善营商环境
• 〖肆〗、COSTA关店、星巴克亏损,瑞幸咖啡却活得很好
• 〖伍〗、一场疫情让外卖火了,但餐饮业的迭代可能才刚刚开始
• 〖陆〗、点燃资本引擎,穿越疫情寒冬

星巴克发生了什么事情?

〖壹〗、星巴克的咖啡很多人都喝过，近日，关于星巴克咖啡致癌的一些消息传得沸沸扬扬，事情源于美国洛杉矶一家法院裁决，星巴克和其他几家的咖啡公司，需要在加州销售的咖啡上贴上致癌的标签，这是因为发现咖啡中含有有毒的丙烯酰胺，这种物质可致癌，对此，星巴克做出一些回应。

〖贰〗、一位顾客在星巴克化妆时遭到店员的辱骂和驱赶。该顾客表示，自己在领证结婚当天需要找一个地方化妆，之前已经询问过星巴克是否可以在门店化妆，并得到了可以的答复。然而，在来到门店化妆并消费时，却遭到了店员的辱骂和驱赶，这严重影响了顾客的心情。

〖叁〗、月13日，执勤民警在重庆一星巴克门口吃盒饭被赶走的事情在网络上曝光，经过几天的发酵，多部门已关注到这件事。 2月14日，星巴克方面发文回应，称不存在网传“驱赶民警”和“投诉民警”的情况，称这是一场误会，门店伙伴与当事民警在协调座位时发生了一天言语上的不妥。

为什么好多年轻人不喜欢喝星巴克了?

为什么都不喜欢喝星巴克了 年轻人逛街时人手一杯捧着的往往不是咖啡而是奶茶，相比之下，奶茶的费用更低，口味选取也多，各种好看花哨的包装还能成为社交谈资。此外，疫情也让消费者习惯发生了改变。因为疫情影响，居家办公的情况越来越频繁。

年轻人看不上星巴克的原因有多方面。首先，星巴克的定价相对较高，对于经济条件有限的年轻人来说，可能觉得不太划算。在快节奏的生活中，他们更倾向于选取费用更为亲民、性价比更高的饮品。此外，随着物价上涨，星巴克的费用也在不断调整，这使得一些年轻人开始寻找其他更经济实惠的饮品选取。

同时，年轻人的消费行为也在发生变化。星巴克曾吸引年轻人的不仅仅是产品质量，更多的是它所带来的虚荣满足感，一种跟风攀比的消费心态。然而，随着消费行为的理性化，年轻人开始意识到，咖啡并非只有星巴克才能提供，这也是星巴克销售额下降的原因之一。此外，国内其他咖啡品牌的崛起也对星巴克构成了竞争。

2023年招警考试申论模拟题疫情期间如何改善营商环境

〖壹〗、准确把握防疫和经济形势阶段性变化，率先调整防疫响应级别，为企业赢得先机；针对苗头性问题，明确“五个不准”“三个不能”，科学研判疫情影响程度，解决好企业困难。四是政务服务，线上办理。首创“不见面”审批服务，开展项目，方便企业。

〖贰〗、借鉴答案优化营商环境打好招商引资“主动仗”企业需要什么环境，就打造什么环境。2017年以来，我市注重从问题出发，从以供给侧为重点转向以需求侧为重点，通过一系列改革，打通营商环境的“最后一公里”。向科技要潜力，多自助少填表。

〖叁〗、因此，一方面我们需要建立更多的高等职业院校，为技术型人才提供更多的教育机会，另一方面需要改善教学体系，通过校企合作机制，为学生提供更多的实习机会，保障人才和市场的对接。唯有如此才能不断完善职业教育体系，为传统制造业提供更多的创新型人才。重视技术创新，为创新思维激发活力。

〖肆〗、A区充分利用自贸区的政策优势，加强资源集约利用，并统筹数据驱动，加速智慧应用项目和场景的落地。到2022年，已成功开发并上线运行智慧化指挥中心、智慧社区、营商环境和“A区一手通”等系统。

COSTA关店、星巴克亏损,瑞幸咖啡却活得很好

日前，据媒体报道，英国连锁咖啡COSTA关闭了在北京、杭州、青岛、南京等地的多家门店，仅青岛和北京就关闭了40余家门店，占到了其在华门店数量的10%。不仅仅是COSTA迎来关店潮，咖啡行业龙头星巴克今年上半年的日子也不好过。6月份宣布大量关店后，又在7月29日交出了一份“史上最惨”的季度财报。

连锁咖啡品牌在中国市场上的竞争激烈，星巴克、瑞幸、Costa、Tims四大品牌各有特色，但背后的故事却大相径庭。星巴克作为最早进入中国市场的品牌，成功教育了大众，使其成为高品质生活的象征，但近年来随着市场的竞争加剧，星巴克的业绩下滑，不得不剥离非咖啡业务。

Costa连锁咖啡店起源于英国，与星巴克等咖啡店都是有着非常知名的。2020年受到疫情的影响，全球经济都产生了动荡，线下的实体门店更是受到巨大的冲击，对此Costa连锁咖啡店决定关闭全国10%的店面，其中青岛门店已经全部撤销。

瑞幸咖啡受大家欢迎的原因在于他产品的性价比高，而且优惠多。就像前一阵子复工时候的8折券，只要购买就有优惠，自然受大家欢迎。瑞幸咖啡与星巴克，costa咖啡的营销策略不一样，星巴克和costa主要以品牌效应为主，大家去买的话，基本是冲着他们的名声去的，对于咖啡的优劣好坏其实并没有什么区分。

实际上，咖啡市场并非只有瑞幸和星巴克两家独大。从costa到tims，各个品牌各有特色，吸引着不同口味和需求的消费者。人们在谈论咖啡时往往聚焦于热门品牌，但其实咖啡世界远比想象中丰富。在追求便捷和品质的同时，不妨多尝试不同咖啡馆，探索其中的乐趣。

瑞幸咖啡面临的四类竞争者如下： 直接竞争者：这些竞争者与瑞幸咖啡提供相同或类似的产品和服务。在中国市场，星巴克是瑞幸咖啡最为显著的直接竞争者。星巴克的品牌影响力和高品质咖啡产品使其与瑞幸在市场份额和消费者群体上产生直接竞争。

一场疫情让外卖火了,但餐饮业的迭代可能才刚刚开始

〖壹〗、疫情之下，2020上半年餐饮业一度遭遇严峻困局：线下堂食营业额下滑，流量与场景的日益碎片化，使大批传统餐饮企业开始将目光投向餐饮零售化。

〖贰〗、新冠疫情出现之后，很多工厂企业都停工停产，等待疫情的结束，其中疫情对各个行业影响最重的就要属餐饮业莫属了。

〖叁〗、可能有很多餐饮企业经营者刚刚起步，结果就遇到了这次疫情，从而造成了重大的损失，这对于刚刚涉足餐饮业的经营者来说，无疑是一场灭顶之灾。

点燃资本引擎,穿越疫情寒冬

在多变的市场行情下，许多优秀企业仍然受到资本喜欢，积极应对市场变化，提升管理能力，借助资本化引擎，以长远、发展的视角夯实企业经营，穿越疫情寒冬。资本在企业发展生命周期中扮演着重要角色，恰当的资本化运作，为企业发展提供强大助力。

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