【疫情银行转型/疫情下银行业趋势与应对策略】

大家好，今天来为大家分享疫情银行转型的一些知识点，和疫情下银行业趋势与应对策略的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录一览：

• 〖壹〗、未来金融业(银行)转型方向
• 〖贰〗、疫情下银行开门红怎么搞
• 〖叁〗、疫情下银行开门红怎么搞?
• 〖肆〗、10分钟深挖银行数字化转型的重要抓手——数字化风控
• 〖伍〗、疫情对中国工商银行的影响

未来金融业(银行)转型方向

〖壹〗、平台银行：这是从银行业务生态角度出发，对银行的未来发展方向进行引导建议。即银行的业务需要突破传统存贷业务、中间业务等业务限制，从全客户、全业务、全周期挖掘需求，构建银行业自己的业务平台，在服务平台实现全流程、一站式服务体验，最终最大化客户粘性。

〖贰〗、混业经营：预计在未来五年内，中国商业银行将更加深入地探索混业经营模式，如工商银行的成立投行部、金融租赁公司的设立，以及对外收购行为，均预示着这一趋势的发展。

〖叁〗、中国银行未来的发展方向将有重大变化，银行应顺应发展大趋势。一是顺应国内大循环发展趋势。银行信贷应该更多地投入重点领域和薄弱环节，包括科技创新、战略性新兴产业、绿色环保产业、居民消费升级、乡村振兴等。二是顺应对外开放新格局。

〖肆〗、一些银行将转型为专业化金融服务中介。未来或许不会再有大而全的传统银行了。大型银行多数向前两个方向转型，也有中小银行向专业化、特色化金融服务中介转型，比如一些专门从事零售业务或财富管理业务的金融机构，一些为其他金融机构提供风险管理顾问服务的中介机构，还有一些成为服务中小企业的贴身金融管家。

〖伍〗、方向之二：世界化经营。中国的改革开放不仅体现在对外资、外企的“引进来”，也体现在中资企业“走出去”。金融资本是依附于产业资本的，没有产业的发展，金融业就没有发展的基础。

疫情下银行开门红怎么搞

疫情期间，银行推进开门红业务可以通过拓充服务渠道、丰富产品类型、维护客户方式三方面来进行。拓充服务渠道：- 云柜台：利用云柜台实现24小时线上业务办理，如浦发银行的“甜橘”APP，将传统业务线上化，减少客户线下操作。

疫情期间，银行推进开门红需要摒弃之前线下的传统模式，银行可通过拓充服务渠道、丰富产品类型、维护客户方式三方面来推进开门红业务的开展。拓充服务渠道：云柜台：24小时办理线上业务。云柜台的使用，可以使银行将一些业务转移到线上，为客户带来更优质、更便利的综合服务。

将相关要点总结如下：开门红思路要尽快明晰，网点转型刻不容缓，员工客户经理化迫在眉睫！受疫情影响，客户金融需求及消费行为正在发生重大而深远的变化。

第三，存款定期化趋势延续。存款定期化是指储户更愿意存放定期存款而不是活期存款。定期存款的利率比活期存款高，而且久期长，对于储户来说更有吸引力。对于银行来说，定期存款也有好处，因为它可以降低资金成本和流动性风险。今年一季度，上市银行的定期存款占比继续提高。

搭建中小企业服务平台。与农信社紧密对接的律所，财税顾问，企业管理，营销等搭建服务平台。帮助中小企业杜绝风险，助力他们在疫情下活下去。『3』搭建人力资源服务平台。很多外出务工人员，现在没法走出去，没法赚钱养家。

自贡银行领导亲自带队，前往定点帮扶村和挂包社区，对困难家庭进行了重点慰问，带去了关怀与新春的祝福。

疫情下银行开门红怎么搞?

〖壹〗、疫情期间，银行推进开门红业务可以通过拓充服务渠道、丰富产品类型、维护客户方式三方面来进行。拓充服务渠道：- 云柜台：利用云柜台实现24小时线上业务办理，如浦发银行的“甜橘”APP，将传统业务线上化，减少客户线下操作。

〖贰〗、疫情期间，银行推进开门红需要摒弃之前线下的传统模式，银行可通过拓充服务渠道、丰富产品类型、维护客户方式三方面来推进开门红业务的开展。拓充服务渠道：云柜台：24小时办理线上业务。云柜台的使用，可以使银行将一些业务转移到线上，为客户带来更优质、更便利的综合服务。

〖叁〗、第二，经济复苏带动了企业信贷需求回暖，银行抓住了机会提前放贷。信贷需求是指企业和个人需要借钱的程度。由于疫情的影响，去年信贷需求很低，导致银行贷款难以发放。

〖肆〗、搭建人力资源服务平台。很多外出务工人员，现在没法走出去，没法赚钱养家。农信社手里掌握比较多的资源，可以合理协助企业调配人力资源，让缺人的企业可以招工。让闲置的人力可以找到养家糊口的工作。疫情之下，我们最引以为傲的网点服务优势，一下子受到冲击。我们的开门红营销也遇到了阻碍。

〖伍〗、自贡银行领导亲自带队，前往定点帮扶村和挂包社区，对困难家庭进行了重点慰问，带去了关怀与新春的祝福。

10分钟深挖银行数字化转型的重要抓手——数字化风控

银行必须提升数字化风控的优先级 数字化风控是银行转型的基石。虽然这是银行的基本共识，但现实情况是，近九成商业银行在数字化转型中忽视了风控体系的作用。随着金融科技的快速发展，大中型银行以及越来越多的小银行已将其作为发展战略，甚至核心竞争力。

工行五化转型具体指的是：智能化风控、现代化布局、数字化动能、多元化结构、生态化基础。这五个方面共同构成了工商银行应对市场变化、提升自身竞争力的重要战略。首先，智能化风控是工行五化转型中的关键一环。工商银行通过运用先进的金融科技手段，如大数据分析和人工智能，来加强风险识别、预警和处置能力。

总之，在银行业的数字化转型过程中，资管、风控、承销等金融岗位和产品经理、架构师、管理人员及开发人员等技术岗位都具有很高的含金量。银行需要关注这些岗位，积极引进和培养相关人才，以推动自身的数字化进程。

然而，银行数字化转型并非一帆风顺，它面临着诸多挑战。复合型人才短缺、敏捷组织落实不深、数据应用不充分、业务转型配套风控不到位等问题凸显。其中，人才短缺影响了科技与业务的有效融合，而敏捷组织落实不深则降低了银行应对市场变化的能力。

市场风险管理 银行在进行投资和信贷业务时，面临市场风险。风控部门需要对市场趋势进行分析，识别市场风险点，制定相应的风险管理策略。这包括利率风险管理、信用风险管理和流动性风险管理等。技术风险控制 随着银行业务的数字化转型，技术风险逐渐成为关注的重点。

疫情对中国工商银行的影响

从对公业务来看 某些行业企业还款能力会下降，贷款需求受限 受冠状病毒疫情影响最直接的行业是旅游、餐饮、零售、交通运输、文化娱乐等，这些行业内中小企业比重较大，企业盈利能力的下降以及还款能力减弱，会导致银行不良贷款率的上升。一些大中型企业的贷款需求将会放缓。

疫情期间银行正常上班吗 冠状病毒疫情的发生，对于银行也有影响的。据悉，疫情对银行业的影响，主要在ATM业务、资产质量、非息收入上。不过，虽然有影响，但银行并不是全部停业的，也有银行正常办理业务。

三亚疫情影响工商银行不可以取钱。2022年8月6日为贯彻落实三亚市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指挥部要求，自8月6日凌晨6时起，全市实行临时性全域静态管理，三亚市全部银行保险证券网点已暂停营业。所以三亚疫情影响工商银行不可以取钱了。

受疫情因素影响。受疫情因素影响，天津工商银行再2022年关闭很多家支行。工商银行一般指中国工商银行。中国工商银行成立于1984年1月1日。总行位于北京复兴门内大街55号，是国有大型商业银行，国家副部级单位。

疫情银行转型的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于疫情下银行业趋势与应对策略、疫情银行转型的信息别忘了在本站进行查找哦。

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